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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Binotto, Erlaine-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5823505442014380pt_BR
dc.contributor.referee1Martins, Fernando Ramalho-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7254998753931987pt_BR
dc.contributor.referee2Ruviaro, Clandio Favarini-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2973163586729275pt_BR
dc.creatorRocha, Carlos Henrique Oliveira-
dc.date.accessioned2020-08-13T12:03:17Z-
dc.date.available2020-08-13T12:03:17Z-
dc.date.issued2013-04-15-
dc.identifier.citationROCHA, Carlos Henrique Oliveira. A Percepção dos funcionários quanto à gestão de carreira no Banco do Brasil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3806-
dc.description.resumoO presente trabalho teve como resultado relevante à constatação que a maioria dos pesquisados não acreditam na transparência do processo de ascensão existentes atualmente no BB e que a indicação ainda é um fator muito importante na obtenção de uma promoção. Esta pesquisa teve como objetivo analisar a percepção dos funcionários quanto ao planejamento individual de carreira e sua importância para o desenvolvimento profissional no Banco do Brasil. Para isso, na revisão literária, é apresentado o conceito sobre Gestão de Carreiras e sua evolução ao longo do tempo. Definindo o papel das pessoas no processo de Gestão da própria carreira e apresentando técnicas para o Planejamento da mesma. Também são apresentadas as Ferramentas disponibilizadas no Banco do Brasil para auxiliar no planejamento individual de carreira. Os sujeitos da pesquisa foram funcionários das agências sobre jurisdição da Superintendência Regional de Dourados-MS (Gerev Dourados). Para coleta de dados foram aplicados questionários aos funcionários com questões abertas e fechadas. O resultado demonstrou que o banco tem que evoluir na prática no que diz respeito aos critérios para ascensão e também nas funcionalidades das suas ferramentas para gestão da carreira de seus funcionários, já que muitos mostraram não conhecer profundamente tais ferramentas, apesar de acharem importante o autoconhecimento para ascender profissionalmente na empresa, cabendo a esta levar em consideração a forma de como administra e gerencia seus talentos.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-08-13T12:03:17Z No. of bitstreams: 1 CarlosHenriqueOliveiraRocha.pdf: 727697 bytes, checksum: 2b861dc62cf7df3ef564d909aaa1a950 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-08-13T12:03:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CarlosHenriqueOliveiraRocha.pdf: 727697 bytes, checksum: 2b861dc62cf7df3ef564d909aaa1a950 (MD5) Previous issue date: 2013-04-15en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Douradospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFGDpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento profissionalpt_BR
dc.subjectCareer developmenten
dc.subjectBanco (Instituição financeira)pt_BR
dc.subjectBanks and bankingen
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleA Percepção dos funcionários quanto à gestão de carreira no Banco do Brasilpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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