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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Santos, Luciano Costa-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5250721493896038pt_BR
dc.contributor.referee1Hernández Vergara, Walter Roberto-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3439095738842847pt_BR
dc.contributor.referee2Rodrigues Júnior, Jorge da Silva-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3693336899497436pt_BR
dc.creatorServin, Carlos Alexander Lucas-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9937013960033528pt_BR
dc.date.accessioned2020-08-27T12:10:41Z-
dc.date.available2020-08-27T12:10:41Z-
dc.date.issued2011-06-13-
dc.identifier.citationSERVIN, Carlos Alexander Lucas. Aplicação da metodologia DMAIC para a redução de perdas por paradas não programadas em uma indústria moageira de trigo. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2011.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3935-
dc.description.resumoEste trabalho alvitra um modelo esteado na metodologia DMAIC para acolitar uma indústria moageira de trigo a mitigar as perdas de produção provenientes de paradas não programadas do seu processo de moagem. Partindo da premissa de que as organizações necessitam melhorar ininterruptamente para se posicionarem de maneira expressiva no mercado, foi identificado na literatura um conjunto de programas de qualidade, que evoluíram com o desenvolvimento tecnológico e estratégico das organizações, a fim de conduzir seus sistemas produtivos a um processo de melhoria contínua. Dentre estes processos existentes, a metodologia DMAIC, originada no programa Seis Sigma de qualidade, foi escolhida como parâmetro para a elaboração de um método que busca oferecer resultados para a indústria estudada. Este método proposto é desdobrado em cinco etapas, como apresenta a metodologia de melhoria contínua: Definir (identificar o problema global do processo), Medir (mensurar os problemas específicos do processo), Analisar (avaliar os dados, entender os problemas e identificar as causas-raízes), Melhorar (elaborar e aplicar um plano de ação à partir das causas-raízes) e Controlar (estabelecer indicadores para controlar os resultados). Tais procedimentos foram aplicados no processo de moagem de uma indústria moageira de trigo, seguindo os princípios de uma pesquisa-ação. Os resultados desse implemento, além de cumprirem a finalidade de elaborar um método para auxiliar a indústria a registrar, controlar e reduzir as paradas não programadas de seu processo, também contribuíram para consolidar a metodologia aplicada como um projeto flexível, analítico e acessível às necessidades da organização.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-08-27T12:10:41Z No. of bitstreams: 1 CarlosAlexanderLucasServin.pdf: 2150460 bytes, checksum: 74a150bde44778742a4a81d7a46b45ae (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-08-27T12:10:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CarlosAlexanderLucasServin.pdf: 2150460 bytes, checksum: 74a150bde44778742a4a81d7a46b45ae (MD5) Previous issue date: 2011-06-13en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Douradospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Engenhariapt_BR
dc.publisher.initialsUFGDpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMelhoria contínua de processospt_BR
dc.subjectContinuous improvement processen
dc.subjectMétodo DMAICpt_BR
dc.subjectSeis sigma (controle de qualidade)pt_BR
dc.subjectSix sigma (Quality control standard)en
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.titleAplicação da metodologia DMAIC para a redução de perdas por paradas não programadas em uma indústria moageira de trigopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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