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http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2414
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Aplicação de mapeamento do fluxo de valor e dos princípios da construção enxuta na macroatividade de alvenaria |
Autor(es): | Luna, Tatiana Borges |
Primeiro Orientador: | Raupp, Fabiana |
metadata.dc.contributor.referee1: | Camparotti, Carlos Eduardo Soares |
metadata.dc.contributor.referee2: | Medeiros, Eliete |
Resumo: | Como a indústria da construção civil tem vivido momentos de crise, devido os problemas econômicos que enfrenta o país, pela escassez de mão de obra qualificada, desperdício de grande volume dos materiais no canteiro de obras, e principalmente, por problemas de gestão por parte das empresas, que não adotam práticas gerenciais para tornarem mais eficientes, essa indústria encontra-se com problemas na produção. Nesse contexto, as empresas que desejam estar à frente dos concorrentes, buscam introduzir filosofias gerenciais, como por exemplo, a construção enxuta, que visa, reduzir as atividades que não agregam valor, simplificando as atividades e eliminando movimentos desnecessários, melhorando a flexibilidade do produto, introduzindo melhoria continua no processo. O objetivo desse trabalho é, analisar e propor melhorias no fluxo produtivo em um canteiro de obras, para isso, os conceitos e ferramentas da construção enxuta foram aplicados, como o mapeamento de fluxo de valor, por meio dele, foi possível verificar os desperdícios de algumas atividades da etapa alvenaria, e propor uma redução de 40% do lead time do processo. O estudo de caso é baseado na metodologia proposta por Koskela (1992), que compreende um tipo de análise da cadeia produtiva, com intuito de construir com o mínimo de desperdícios. |
Abstract: | As the construction industry has experienced moments of crisis, due to the economic problems facing the country, the shortage of skilled labor, waste of large volumes of materials on the construction site, and mainly, for managerial problems on some of the companies, for not adopting management practices becoming more efficient, this industry is unproductive. In this context, companies that want to be ahead of competitors, seek to introduce managerial philosophies, such as lean construction, which aims to reduce activities that do not add value, simplifying activities and eliminating unnecessary movements, improving product flexibility, introducing continuous improvement in the process. The objective of this work is to analyze and propose improvements in the production flow in a construction site, for this, the concepts and tools of lean construction were applied, as the value stream mapping, through it, it was possible to verify the wastes of some masonry step activities, and propose a 40% reduction in lead time of the process. The case study is based on the methodology proposed by Koskela (1992), which comprises a type of analysis of the productive chain, with the intention of building with the minimum of waste. |
Palavras-chave: | Produção enxuta Lean manufacturing Planejamento de obras Construction planning Fluxo de valor Value stream |
CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Universidade Federal da Grande Dourados |
Sigla da Instituição: | UFGD |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Engenharia |
Citação: | LUNA, Tatiana Borges. Aplicação de mapeamento do fluxo de valor e dos princípios da construção enxuta na macroatividade de alvenaria. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Ciências Biológicas e Ambientais, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2017. |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2414 |
Data do documento: | 2017 |
Aparece nas coleções: | Engenharia de Produção |
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