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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Barbosa, Fabio Alves-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0722151912399852pt_BR
dc.contributor.referee1Raupp, Fabiana-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1370621716446031pt_BR
dc.contributor.referee2Silva, Márcio Rogério-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6859176963189141pt_BR
dc.creatorMiyashita, Giseli Ayumi-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9175790772504825pt_BR
dc.date.accessioned2020-07-15T12:18:23Z-
dc.date.available2020-07-15T12:18:23Z-
dc.date.issued2014-12-10-
dc.identifier.citationMIYASHITA, Giseli Ayumi. Proposição de melhoria em uma indústria de vestuário para atendimento dos requisitos da ISO 9001:2008. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3577-
dc.description.abstractThis case study aims to identify and improve some aspects of a clothing company in order to make it competitive. The following two concepts of Industrial Engineering subareas were utilized: Quality Management System based on ISO 9001:2008 and Industrial Plant. After making interviews, analyzing data, and making plant tours it was found what the company’s situation was and what points should be improved so that the company would become competitive. Among the proposals, it was suggested that the company made some changes based on the ISO 9001:2008’s requirements and a redesign of the layout in order to improve the process flow, since layout issues were one of the main bottlenecks within the company.en
dc.description.resumoEste estudo tem como objetivo identificar alguns fatores de uma empresa de vestuário que precisa ser melhorado para que a empresa se torne competitiva. Por isso utilizou-se como base para a proposta duas subáreas da Engenharia de Produção, sendo elas: Sistema de Gestão da Qualidade baseada na ISO 9001:2008 e Projeto de Fábrica. Por meio de entrevistas, análises e visitas técnicas constatou-se a situação atual que a empresa se encontra e quais são os pontos em que se deve melhorar, criando as propostas para que a empresa ganhe um mínimo de estrutura para se tornar competitiva com grandes mercados. Nas propostas foi sugerido que a empresa faça algumas mudanças seguindo os requisitos da ISO 9001: 2008 e ao mesmo tempo para que haja a implantação de um novo layout para que melhore o fluxo do processo, pois o layout é um dos seus principais gargalos.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-07-15T12:18:23Z No. of bitstreams: 1 GiseliAyumiMiyashita.pdf: 859150 bytes, checksum: c565af1574ceeba2a30a3c2bf33a1abe (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-07-15T12:18:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1 GiseliAyumiMiyashita.pdf: 859150 bytes, checksum: c565af1574ceeba2a30a3c2bf33a1abe (MD5) Previous issue date: 2014-12-10en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Douradospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Engenhariapt_BR
dc.publisher.initialsUFGDpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectISO 9001pt_BR
dc.subjectLayouten
dc.subjectGestão da qualidadept_BR
dc.subjectQuality systemen
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.titleProposição de melhoria em uma indústria de vestuário para atendimento dos requisitos da ISO 9001:2008pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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