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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Barbosa, Fabio Alves-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0722151912399852pt_BR
dc.contributor.referee1Hernández Vergara, Walter Roberto-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3439095738842847pt_BR
dc.contributor.referee2Rodda, Maria Rita Cardoso-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/1428183441076687pt_BR
dc.creatorMurad Neto, Aissar-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6748187643098054pt_BR
dc.date.accessioned2020-07-24T13:51:13Z-
dc.date.available2020-07-24T13:51:13Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationMURAD NETO, Aissar. Uma Metodologia para avaliação de atividades internas em uma microempresa. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3663-
dc.description.abstractThis paper proposes to implement a Performance Measurement System, in a small business located in Dourados/MS, based management tool known as Balanced Scorecard (BSC) developed by Kaplan and Norton (2004) and has been used not only to monitor performance, but as a strategic planning tool. In the current economic scenario, the Micro and Small Enterprises (MSEs) have the challenge of developing skills to reduce improvisations in their decisions. It is hoped that this work contribute to the planning, evaluation and control of organizational processes within a small business of branch lighting residential, commercial and industrial.pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho desenvolveu uma proposta para implantação de um Sistema de Medição do Desempenho, em uma microempresa localizada na região da Grande Dourados/MS, baseada da ferramenta de gestão conhecida como Balanced Scorecard (BSC) elaborada por Kaplan e Norton (2004) e que vem sendo utilizado não apenas para monitorar o desempenho, mas como uma ferramenta de planejamento estratégico. No cenário econômico atual, às Micro e Pequenas Empresas (MPE) tem o desafio de desenvolver competências para reduzir os improvisos nas suas decisões. Espera-se com este trabalho contribuir para o planejamento, avaliação e controle dos processos organizacionais dentro de uma microempresa do ramo de iluminação residencial, comercial e industrial.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-07-24T13:51:13Z No. of bitstreams: 1 AissarMuradNeto.pdf: 400544 bytes, checksum: 1ea811e171f013d239980247c8304736 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-07-24T13:51:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 AissarMuradNeto.pdf: 400544 bytes, checksum: 1ea811e171f013d239980247c8304736 (MD5) Previous issue date: 2013en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Douradospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Engenhariapt_BR
dc.publisher.initialsUFGDpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectBalanced scorecard (Management)pt_BR
dc.subjectMicroempresapt_BR
dc.subjectSmall businesspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.titleUma Metodologia para avaliação de atividades internas em uma microempresapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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