Estudo de caso da implantação do planejamento e controle da manutenção em uma indústria de embalagens flexíveis

Abstract

With the growing demand for packaging, it is important to ensure the availability of production line equipment, to supply the consumer market, for this the maintenance sector has evolved along with this demand, creating ways to monitor and evaluate the equipment through performance indicators . This course conclusion work aims to analyze the implementation of the maintenance planning and control sector in a flexible packaging industry, seeking opportunities for improvement. The entire process of implementation and execution of the Engeman software was monitored, fulfilling service requests and opening and closing service orders. With the data collected in the field, it was noticed that the system was unable to calculate performance indicators and returned some reports with wrong data. Thus, these data were analyzed in meetings with the maintenance team and management software developers, identifying critical points that should be changed, so changes were proposed to avoid or correct problems with the calculation of performance indicators and system reports.

Con la creciente demanda de empaques, es importante asegurar la disponibilidad de los equipos de la línea de producción, para abastecer al mercado consumidor, para esto el sector de mantenimiento ha evolucionado junto con esta demanda, creando formas de monitorear y evaluar los equipos a través de indicadores de desempeño. El trabajo de conclusión de este curso tiene como objetivo analizar la implementación del sector de planificación y control del mantenimiento en una industria de envases flexibles, buscando oportunidades de mejora. Se monitoreó todo el proceso de implementación y ejecución del software Engeman, cumpliendo con las solicitudes de servicio y abriendo y cerrando órdenes de servicio. Con los datos recopilados en el campo, se notó que el sistema no podía calcular los indicadores de desempeño y devolvió algunos informes con datos incorrectos. Así, estos datos fueron analizados en reuniones con el equipo de mantenimiento y desarrolladores de software de gestión, identificando puntos críticos que debían ser modificados, por lo que se propusieron cambios para evitar o corregir problemas con el cálculo de indicadores de desempeño e informes del sistema.