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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: Estudo e aplicação da metodologia híbrida de gestão de projetos em uma empresa de energia solar fotovoltaica
Other Titles: Study and application of hybrid project management methodology in a photovoltaic solar energy company
metadata.dc.creator: Abreu, Letícia Saraiva Viana Lopes de
metadata.dc.contributor.advisor1: Lima, Aureo Cezar de
metadata.dc.contributor.referee1: Biasotto, Etienne
metadata.dc.contributor.referee2: Oliveira, Vanessa Martins de
metadata.dc.description.resumo: A metodologia de gestão de projetos, quando adequadamente escolhida e aplicada, pode trazer benefícios as empresas, em especial em mercados de elevada competitividade e de rápidas mudanças. Neste sentido, uma empresa de projeto e instalação de sistemas de geração de energia solar fotovoltaica foi escolhida para a proposição, aplicação e avaliação de um sistema de gestão de projetos. Iniciou-se pela tentativa do uso da metodologia tradicional de gestão de projeto que se apresentou inadequada, migrando, assim, para o sistema híbrido. Com foco nos indivíduos, nas interações, utilizando aplicativos executáveis de controle e apresentando respostas rápidas aos clientes e as mudanças, a metodologia híbrida apresentou-se mais adequada. Ao fim, a metodologia foi aplicada contemplando as fases de concepção, planejamento, ciclos de desenvolvimento, monitoramento e encerramento do projeto. Foram criados documentos e indicadores, de forma que se pôde observar benefícios como a redução do tempo e reprovação dos projetos, aumento da qualidade dos serviços, melhora na segurança do trabalho e na satisfação das equipes, aumento das vendas, da lucratividade e da satisfação do cliente – caracterizando, assim, como adequada e eficiente a metodologia híbrida de gestão de projetos.
Abstract: The project management methodology, when properly chosen and applied, can bring benefits to companies, especially in markets of high competitiveness and rapid change. In this sense, a company of design and installation of photovoltaic solar power generation systems was chosen for the proposition, application and evaluation of a project management system. It was started by attempting to use the traditional project management methodology that was inadequate, thus migrating to the hybrid system. Focusing on individuals, interactions, using control executable applications and presenting rapid responses to customers and changes, the hybrid methodology was more appropriate. In the end, the methodology was applied contemplating the phases of conception, planning, development cycles, monitoring and closure of the project. Documents and indicators were created, so that benefits such as reduced time and disapproval of projects, increased quality of services, improvement in work safety and team satisfaction, increased sales, profitability and customer satisfaction were observed – thus characterizing as adequate and efficient the hybrid project management methodology.
Keywords: Gestão de projetos
Project management
Metodologia híbrida
Hybrid methodology
Gestão de processos
Processes management
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA ELETRICA::SISTEMAS ELETRICOS DE POTENCIA::INSTALACOES ELETRICAS PREDIAIS E INDUSTRIAIS
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Grande Dourados
metadata.dc.publisher.initials: UFGD
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Engenharia
Citation: ABREU, Letícia Saraiva Viana Lopes de. Estudo e aplicação da metodologia híbrida de gestão de projetos em uma empresa de energia solar fotovoltaica. 2022. 28 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Energia) – Faculdade de Engenharia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2022.
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/5716
Issue Date: 9-Nov-2022
Appears in Collections:Engenharia de Energia

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