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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Antiqueira , Afonso Guilherme Ferreira Egidiopt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8493346542414335pt_BR
dc.contributor.referee1Gomes , Narciso Bastospt_BR
dc.contributor.referee2Calarge, Tania Cristina Costapt_BR
dc.creatorNobre, Luiza de Souzapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0960565525132375pt_BR
dc.date.accessioned2026-09-02T20:18:37Zpt_BR
dc.date.available2026-07-16pt_BR
dc.date.available2026-09-02T20:18:37Zpt_BR
dc.date.issued2026-07-07pt_BR
dc.identifier.citationNOBRE, Luiza de Souza. Clima organizacional em uma empresa terceirizada de manutenção e distribuição de energia elétrica: um estudo em Dourados-MS. 2026. 87 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2026.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/7022pt_BR
dc.description.abstractOrganizational climate is a determining factor for the internal functioning of organizations and for employees’ perceptions of safety and support, especially in high risk sectors such as outsourced electric services, which are characterized by technical demands, productivity pressure, and constant risks. In this context, the following research problem emerged: how do employees perceive the dimensions of organizational climate in an outsourced company in the electric sector? The general objective of this study was to analyze how employees perceive the dimensions of organizational climate in an outsourced company in the electric sector, considering the dimensions of communication, leadership, interpersonal relationships, safety and working conditions, compensation and benefits, recognition and appreciation, safety culture, and engagement. The methodology was characterized as applied, quantitative, and descriptive research, operationalized through a single case study using a survey approach. Data collection was conducted through a structured online questionnaire based on a five-point Likert scale, applied to 40 employees of a company located in Dourados, Mato Grosso do Sul, Brazil. Data were analyzed using descriptive statistics through Excel and SPSS software. The main findings revealed a paradoxical organizational climate, characterized by high cohesion among workers and positive perceptions regarding safe behavior, contrasting with weaknesses related to leadership, perceived pay equity, professional recognition, and pressure to achieve goals. It is concluded that the organizational climate presents weaknesses in some dimensions, especially those related to people management, recognition, and perceptions of organizational justice, highlighting the need to adopt managerial practices that strengthen communication, employee appreciation, and the safety culture in the outsourced electric sector.en
dc.description.resumoO clima organizacional é determinante para o funcionamento interno das empresas e para a percepção de segurança e suporte pelos colaboradores, especialmente em setores de alto risco, como o elétrico terceirizado, marcado por exigência técnica, pressão por produtividade e riscos constantes. Nesse contexto, emerge o problema de pesquisa: como os colaboradores percebem as dimensões do clima organizacional em uma empresa terceirizada do setor elétrico? O objetivo geral foi analisar como os colaboradores percebem as dimensões do clima organizacional em uma empresa terceirizada do setor elétrico, considerando as dimensões de comunicação, liderança, relações interpessoais, segurança e condições de trabalho, remuneração e benefícios, reconhecimento e valorização, cultura de segurança e engajamento. A metodologia adotada caracteriza-se como aplicada, quantitativa e descritiva, operacionalizada por meio de estudo de caso único com survey. A coleta utilizou questionário estruturado online, em escala Likert de cinco pontos, aplicado a 40 colaboradores de uma empresa de Dourados-MS, com análise por estatística descritiva via Excel e SPSS. Os principais resultados revelaram um clima organizacional paradoxal, caracterizado por elevada coesão entre os trabalhadores e percepção positiva quanto ao comportamento seguro, contrastando com fragilidades relacionadas à liderança, à percepção de justiça na remuneração, ao reconhecimento profissional e à pressão por metas. Conclui-se que o clima organizacional apresenta fragilidades em algumas dimensões, especialmente aquelas relacionadas à gestão de pessoas, ao reconhecimento e à percepção de justiça organizacional, evidenciando a necessidade de adoção de práticas gerenciais que fortaleçam a comunicação, a valorização dos colaboradores e a cultura de segurança no setor elétrico terceirizado.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Claudeir Guilhermino (claudeirguilhermino@ufgd.edu.br) on 2026-09-02T20:18:37Z No. of bitstreams: 1 LuizadeSouzaNobre.pdf: 2227229 bytes, checksum: 6110e98979cc66e0a7cbfb3d4f33f1de (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2026-09-02T20:18:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LuizadeSouzaNobre.pdf: 2227229 bytes, checksum: 6110e98979cc66e0a7cbfb3d4f33f1de (MD5) Previous issue date: 2026-07-07en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Douradospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFGDpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectClima organizacionalpt_BR
dc.subjectOrganizational climateen
dc.subjectSetor elétrico terceirizadopt_BR
dc.subjectOutsourced electric sectoren
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectPeople managementen
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleClima organizacional em uma empresa terceirizada de manutenção e distribuição de energia elétrica: um estudo em Dourados-MSpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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