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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Huppes, Cristiane Mallmann-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0217003253917819pt_BR
dc.creatorSayama, Marcos Hiroshi-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0049650632476149pt_BR
dc.date.accessioned2020-09-10T12:35:35Z-
dc.date.available2020-09-10T12:35:35Z-
dc.date.issued2010-12-
dc.identifier.citationSAYAMA, Marcos Hiroshi. A Utilização de informação para a gestão na visão dos gerentes do SENAI/MS. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2010.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/4074-
dc.description.resumoO SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial é uma das mais importantes instituições de ensino privado do país. Suas ações beneficiam pessoas há mais de 60 anos, e contabilizam até o ano de 2008 o impressionante número de 47.883.006 alunos matriculados em uma de suas unidades operacionais espalhados em todos os estados da federação. Este trabalho tem por objetivo principal “verificar a utilização das informações para tomada de decisão na visão dos gerentes do SENAI-MS”. No decorrer desta pesquisa foram levantados os tópicos de referenciais teóricos que nos levaram a tratar deste trabalho de forma qualitativa, de enfoque descritivo, com uma pesquisa que se deu por meio de um questionário aplicado aos gerentes das unidades operacionais do SENAI-MS que permitiram identificar que: a) Os indicadores financeiros são utilizados com alta freqüência por 60% dos gestores; b) 40% dos gestores utilizam os relatórios contábeis com média freqüência; c) Para 78,33% dos gestores as informações gerenciais para custeio, precificação e planejamento são altamente importantes; d) Que 65% dos gerentes das unidades operacionais consideram a qualidade das informações frente suas necessidades para tomada de decisão como alta necessidade; e) 89,44% dos gestores classificam os indicadores de desempenho como Alta importância ou Média importância. Como conclusão podemos afirmar a forte contribuição das informações no processo de tomada de decisão. No entanto a satisfação mediana das informações disponibilizadas determinam a importância da necessidade de uma atuação de uma maior proximidade entre o gestor contábil e os gerentes operacionais, de forma a personalizar o resultado do tratamento de dados afim de melhor atender as expectativas dos tomadores de decisão.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-09-10T12:35:35Z No. of bitstreams: 1 MarcosHiroshiSayama.pdf: 857852 bytes, checksum: eb8c6aa3481f350809b2f881ceb9a10e (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-09-10T12:35:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MarcosHiroshiSayama.pdf: 857852 bytes, checksum: eb8c6aa3481f350809b2f881ceb9a10e (MD5) Previous issue date: 2010-12en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Douradospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFGDpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectDecision makingen
dc.subjectInformação gerencialpt_BR
dc.subjectManagement informationen
dc.subjectSistemas de informaçãopt_BR
dc.subjectInformation systemsen
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpt_BR
dc.titleA Utilização de informação para a gestão na visão dos gerentes do SENAI/MSpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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