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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Gestão estratégica no setor cooperativista: um estudo de caso em duas unidades no Mato Grosso do Sul
Autor(es): Hort, Aline Rodrigues
Primeiro Orientador: Nogueira, Maria Aparecida Farias de Souza
metadata.dc.contributor.referee1: Lopes, Antônio Carlos Vaz
metadata.dc.contributor.referee2: Noriller, Rafael Martins
Resumo: Devido à importância econômica e social do setor cooperativista agropecuário, faz-se necessário investigar como está o planejamento estratégico frente aos desafios do agronegócio e suas relações de mercado. Assim, esta pesquisa teve como objetivo geral identificar como ocorre o processo de gestão estratégica numa Cooperativa, junto a seus colaboradores. A pesquisa realizada é de natureza descritiva, estudo de caso, exploratória e qualitativa, realizada através de questionário com questões fechadas e obedecendo a escala de Likert, direcionados a uma amostra de gestores da cooperativa e demais respondentes, contendo: Perfil dos respondentes e Perfil específico de conhecimento de gestão estratégica, abrangendo o Processo de Planejamento (PP), Cultura Estratégica (CE) e Aprendizagem Organizacional (AO), direcionadas a aspectos gerenciais e mercadológicos do empreendimento. Os resultados demonstram que a cooperativa possui estratégias responsáveis, de forma sustentada, através da agregação de valores à produção agropecuária que reflete na gestão da empresa, e que os membros de gestores, e não gestores não percebem. A mesma vem conscientizando seus cooperados da importância da cooperativa e também desenvolvendo um trabalho com o objetivo de mostrar para os jovens, filhos de cooperados, quão importante é buscar a profissionalização para assumirem a direção da cooperativa, e fazer com que ela cresça cada vez mais. Ainda, a cooperativa possui a estratégia de mercado, a visão de ser a melhor cooperativa do Brasil, sendo percebida pelos clientes através da excelência de seus produtos e serviços; é um dos direcionadores da empresa, o qual não é reconhecido pelos não gestores das Unidade 1 e Unidade 2.
Abstract: Due to the economic and social importance of the agricultural cooperative sector, it is necessary to investigate how the strategic planning is facing the challenges of agribusiness and its market relations. Thus, this research had as general objective to identify how the process of strategic management in a Cooperative, along with its collaborators, occurs. The research carried out is descriptive in nature, exploratory and qualitative, conducted through a questionnaire with closed questions and obeying the Likert scale, directed to a sample of managers of the cooperative and other respondents, containing: Profile of the respondents and Specific profile of strategic management knowledge, encompassing the Planning Process (PP), Strategic Culture (CE) and Organizational Learning (AO), focused on the managerial and marketing aspects of the enterprise. The results demonstrate that the cooperative has sustained strategies, through the aggregation of values to the agricultural production that reflects in the management of the company, and that the members of managers, not managers do not perceive. It has made its members aware of the importance of the cooperative and also has developed a work with the objective of showing to the young people, children of members of the cooperative, how important it is to seek the professionalization to assume the direction of the cooperative, and to make it grow more and more . Also, the cooperative has the market strategy, the vision of being the best cooperative in Brazil, being perceived by customers through the excellence of its products and services; is one of the drivers of the company, which is not recognized by the non-managers of Unit 1 and Unit 2.
Palavras-chave: Sociedades cooperativas
Cooperative societies
Planejamento estratégico
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal da Grande Dourados
Sigla da Instituição: UFGD
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia
Citação: HORT, Aline Rodrigues. Gestão estratégica no setor cooperativista: um estudo de caso em duas unidades no Mato Grosso do Sul . 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2018.
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2639
Data do documento: 4-Dez-2018
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